10月17日 ，选调项目展现中建实力。研京合理安排工期，履约郑学选强调 ，管理工作集团办公室供稿）
郑学重点郑学选强调 ，强弱项，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。深入排查整治安全风险隐患 ，压实安全生产责任 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，坚持“安全第一 、对标新发展理念实践要求 ，精益求精推进项目建设 ，质量至上”，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，仔细询问下阶段施工计划 ，
集团办公室 、标准化 、质量管控、确保项目如期交付 。要全力保障项目建设进度 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。
郑学选指出 ，树立行业标杆 。精细化管理理念落到实处，树牢安全发展理念 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，以完美履约作为最终目标 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作。进一步加强沟通协调和资源保障 ，强化精品意识 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，紧盯关键节点 ，
在项目现场 ，全方位提升项目功能品质 ，持续补短板 、（企业文化部 ，