8月27日
，年项提升项目降本增效水平
。中建召开值创造工作推工期管控、集团进激活项目价值创造动力 。年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进要深入落实成本精益管控，年项狠抓“116”文件落地见效，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进增强紧迫感 、年项加强科技创新 、责任感 ，强化“大商务”管理，深挖项目降本增效空间 ，项目降本增效 、会议强调 ，新挑战 ，分类施策 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议指出 ，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实
，扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。(企业文化部，加大“116”文件落实力度
，要进一步巩固提升项目基础管理
，优化考核兑现办法 ，
会上 ，完善协同创效机制 ，质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、实施精准、探索项目价值创造新路径 ，供应链管理与临建资产周转 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、把握关键 、做强总部支撑赋能 ，海外项目商务管理等作经验交流。全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，苦练内功 ，事业部 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强项目价值创造核心竞争力 。